ສາລະບານ
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌
ວິທີການກຽມພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ?
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຫຼັກເພື່ອກຽມພ້ອມສໍາລັບການເປີດທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານ:
ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ:
- ກໍານົດຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງພວກເຂົາ.
- ວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນຕະຫຼາດຫຼືໂອກາດສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງ.
ແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດແລະ Niche:
- ພັດທະນາແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນເອກະລັກທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະ ຫຼື ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ.
- ເລືອກ niche ທີ່ ທ່ານ passionate ກ່ຽວ ກັບ ການ ແລະ ມີ ຄວາມ ຮູ້ ໃນ.
ແຜນທຸລະກິດ:
- ສ້າງແຜນການທຸລະກິດທີ່ສົມບູນແບບທີ່ອະທິບາຍເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຍຸດທະສາດ, ການຄາດຄະເນການເງິນ, ແລະກໍານົດເວລາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ.
ການພິຈາລະນາທາງກົດໝາຍ:
- ລົງທະບຽນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະເລືອກເອົາໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍ (ເຊັ່ນ, sole proprietorship, LLC, ບໍລິສັດ).
- ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດທີ່ຈໍາເປັນຫຼືໃບອະນຸຍາດ.
- ສ້າງບັນຊີທະນາຄານທຸລະກິດແຍກຕ່າງຫາກ.
ຍີ່ຫໍ້ ແລະຊື່ໂດເມນ:
- ເລືອກຊື່ໂດເມນທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາແລະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ.
- ພັດທະນາຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ລວມທັງໂລໂກ້ແລະສີຂອງຍີ່ຫໍ້.
ການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌:
- ກໍ່ສ້າງຫຼືຈ້າງມືອາຊີບເພື່ອສ້າງເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້, ຕອບສະຫນອງກັບມືຖື, ແລະປອດໄພ.
- ຕັ້ງເວທີການຄ້າ e-commerce ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຂາຍສິນຄ້າອອນໄລນ໌.
ການສ້າງເນື້ອຫາ:
- ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ລວມທັງຄໍາອະທິບາຍຜະລິດຕະພັນ, ຂໍ້ຄວາມ blog, ແລະອຸປະກອນຂໍ້ມູນອື່ນໆ.
ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ:
- ພັດທະນາແຜນການຕະຫຼາດທີ່ສົມບູນແບບທີ່ປະກອບມີ SEO, ການຕະຫຼາດສື່ສັງຄົມ, ການຕະຫຼາດອີເມວ, ແລະການໂຄສະນາທີ່ຈ່າຍ.
- ເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງການມີສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງທ່ານແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມໃຊ້ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການ:
- ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ແຫຼ່ງຫຼືສ້າງສາງຂອງທ່ານແລະຕັ້ງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
- ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງສະຫນອງການບໍລິການ, ກໍານົດຊຸດການບໍລິການແລະລາຄາຂອງທ່ານ.
ການ ຊຳ ລະເງິນ:
- ຕັ້ງຄ່າລະບົບການຊຳລະເງິນທີ່ປອດໄພ ແລະເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ເພື່ອຮັບເອົາການຊຳລະອອນໄລນ໌.
ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ:
- ວາງແຜນວິທີທີ່ທ່ານຈະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ, ລວມທັງອີເມວ, ການສົນທະນາ, ຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນທາງໂທລະສັບ.
ການວິເຄາະ ແລະການຕິດຕາມ:
- ປະຕິບັດເຄື່ອງມືການວິເຄາະເພື່ອຕິດຕາມການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌, ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະການຂາຍ.
- ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະປັບປຸງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ການບັນລຸແລະການຂົນສົ່ງ:
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຂາຍຜະລິດຕະພັນທາງກາຍະພາບ, ສ້າງຂະບວນການປະຕິບັດແລະການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ການເປີດຕົວແລະການສົ່ງເສີມ:
- ເປີດຕົວທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານດ້ວຍການເປີດຕົວອ່ອນໆເພື່ອທົດສອບເວັບໄຊທ໌ແລະທາດເຫຼັກອອກຈາກບັນຫາໃດໆ.
- ສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆແລະຕິດຕາມການຕອບສະຫນອງ.
ຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າແລະການທົດສອບ:
- ເກັບກໍາແລະວິເຄາະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງລູກຄ້າເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແລະປະສົບການຜູ້ໃຊ້ຂອງທ່ານ.
- ສືບຕໍ່ iterate ແລະປັບຕາມຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າ.
ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ:
- ຮັກສາບັນທຶກການເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະຄຸ້ມຄອງການເງິນທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງສະຫລາດ
- ຕິດຕາມກວດກາກະແສເງິນສົດແລະກໍາໄລເປັນປົກກະຕິ.
ຂະໜາດ:
ເມື່ອທ່ານສ້າງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຄົ້ນຫາໂອກາດສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະຂະຫນາດ.
ຕິດຕາມຂ່າວສານ:
- ສືບຕໍ່ປັບປຸງແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາແລະປັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ແລະເປັນສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຕົວແທນສອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນໂລກທຸລະກິດອອນໄລນ໌, ແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ດີແລະຄວາມທ້າທາຍຂອງຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນລາຍລະອຽດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນ:
ເລີ່ມທຸລະກິດອອນໄລນ໌:
Entrepreneurship: ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະເຈົ້າຂອງ. ທ່ານມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ, ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງທຸລະກິດ.
ເອກະລາດ: ທ່ານມີສິດເສລີພາບໃນການເລືອກ niche ຂອງທ່ານ, ສ້າງແບຂອງທ່ານ, ແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເອງ. ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການກໍ່ສ້າງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກ scratch, ຊຶ່ງສາມາດເປັນທັງລາງວັນແລະສິ່ງທ້າທາຍ.
ຄວາມສ່ຽງ ແລະການລົງທຶນ: ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ໃຫມ່ໂດຍປົກກະຕິກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບຄວາມສ່ຽງແລະການລົງທຶນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນເວລາ, ເງິນ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດ, ການສ້າງເວັບໄຊທ໌, ແລະການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ.
ນະວັດກໍາ: ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງ, ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະປະດິດສ້າງແລະສ້າງສິ່ງໃຫມ່ທັງຫມົດ. ທ່ານສາມາດ pivot, ປ່ຽນທິດທາງ, ຫຼືຂະຫຍາຍການສະເຫນີຂອງທ່ານຕາມທີ່ເຈົ້າເຫັນ.
ທ່າແຮງກຳໄລ: ໃນຂະນະທີ່ທ່າແຮງສໍາລັບກໍາໄລແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອບັນລຸຜົນກໍາໄລ. ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບ: ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທຸກດ້ານຂອງທຸລະກິດ, ລວມທັງການເງິນ, ການຕະຫຼາດ, ການບໍລິການລູກຄ້າ, ແລະການດໍາເນີນງານ. ນີ້ສາມາດເປັນ overwhelming ແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ທັກສະຕ່າງໆ.
ພະນັກງານ ຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານ: ໃນສະຖານະການນີ້, ທ່ານເປັນພະນັກງານຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານໃນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານແລະອາດຈະບໍ່ມີລະດັບການຄວບຄຸມດຽວກັນກັບເຈົ້າຂອງ.
ຄວາມຊ່ຽວຊານ: ບົດບາດຂອງທ່ານໃນທຸລະກິດມັກຈະມີຄວາມຊ່ຽວຊານ, ເນັ້ນໃສ່ພື້ນທີ່ສະເພາະເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການອອກແບບ, ການບໍລິການລູກຄ້າ, ຫຼືການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານນໍາເອົາຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງທຸລະກິດ.
ສະຖຽນລະພາບ: ການເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດສະຫນອງຄວາມປອດໄພຂອງວຽກແລະສະຖຽນລະພາບຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃຫມ່. ທຸລະກິດໄດ້ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍເບື້ອງຕົ້ນແລ້ວແລະມີບັນທຶກການຕິດຕາມທີ່ພິສູດແລ້ວ.
ຄວາມສ່ຽງທີ່ຫຼຸດລົງ: ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນຂອງທຸລະກິດ, ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ແມ່ນເຈົ້າຂອງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມປອດໄພຂອງວຽກສາມາດຂຶ້ນກັບການປະຕິບັດຂອງທຸລະກິດ.
ການຄວບຄຸມຈໍາກັດ: ທ່ານອາດຈະມີການຄວບຄຸມຈໍາກັດຕໍ່ທິດທາງຂອງທຸລະກິດແລະການຕັດສິນໃຈ. ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເຮັດໂດຍປົກກະຕິໂດຍຜູ້ນໍາຂອງທຸລະກິດ.
ລາຍໄດ້ຄົງທີ່: ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ພຽງແຕ່ຜົນກໍາໄລທີ່ມີທ່າແຮງ, ທ່ານໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຄົງທີ່ໂດຍຜ່ານເງິນເດືອນຫຼືການຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານ, ເຊິ່ງສາມາດມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍໃນໄລຍະສັ້ນ.
ພາລະບົດບາດສຸມໃສ່: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າມັກຈະຖືກກໍານົດໄວ້ຢ່າງດີ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມຊໍານານໃນພື້ນທີ່ຂອງເຈົ້າໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ juggle ດ້ານຕ່າງໆຂອງທຸລະກິດ.
ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານເອງໃຫ້ຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ລາງວັນທີ່ມີທ່າແຮງ, ແລະຄວາມສ່ຽງ, ໃນຂະນະທີ່ເປັນສ່ວນນ້ອຍໆຂອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະລະດັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຫຼຸດລົງ. ທາງເລືອກລະຫວ່າງສອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການ, ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງ, ແລະເປົ້າຫມາຍອາຊີບ. ບຸກຄົນບາງຄົນອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນເປັນຜູ້ປະກອບການແລະຫັນໄປສູ່ການເຮັດວຽກພາຍໃນທຸລະກິດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຕີບໂຕ.
ພວກເຮົາໄວ້ວາງໃຈທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບພວກເຂົາແນວໃດ?
ຄົ້ນຄວ້າທຸລະກິດຢ່າງລະອຽດ:
- ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ. ເຂົ້າໃຈປະຫວັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ, ຊື່ສຽງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະທີມງານຜູ້ນໍາ.
ກວດເບິ່ງບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາ:
- ກວດສອບບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຊອກຫາຫຼັກຖານຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສອດຄ່ອງ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ແລະການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກຈາກລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າ.
ທົບທວນເອກະສານທາງກົດໝາຍ ແລະ ການເງິນ:
- ຖ້າຫາກວ່າກ່ຽວຂ້ອງ, ທົບທວນຄືນຂໍ້ຕົກລົງທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືສັນຍາຢ່າງລະອຽດ. ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາດ້ານກົດຫມາຍຖ້າຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ກໍານົດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານ.
ເວົ້າກັບຄູ່ຮ່ວມງານ ຫຼືຜູ້ຮ່ວມງານໃນປະຈຸບັນ ແລະອະດີດ:
- ເຊື່ອມຕໍ່ກັບບຸກຄົນຫຼືທຸລະກິດທີ່ເຄີຍຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຖາມກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຊອກຫາເອກະສານອ້າງອີງ:
- ຂໍການອ້າງອີງຈາກທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຕົວມັນເອງ. ພວກເຂົາຄວນຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະສະຫນອງການອ້າງອິງຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຫຼືຜູ້ຮ່ວມມືອື່ນໆທີ່ສາມາດຢືນຢັນເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງພວກເຂົາ.
ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງ:
- ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງແລະເຫັນດີຮ່ວມກັນຂອງທ່ານ. ຮັບປະກັນໃຫ້ສອງຝ່າຍເຂົ້າໃຈບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ.
ພິຈາລະນາໄລຍະເວລາທົດລອງ:
- ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ພິຈາລະນາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໄລຍະທົດລອງໃຊ້ ຫຼືໂຄງການຂະໜາດນ້ອຍເພື່ອວັດແທກຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ ແລະຄວາມເຊື່ອໝັ້ນກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໄລຍະຍາວ.
ທົບທວນການສື່ສານແລະການຕອບສະຫນອງ:
- ການປະເມີນຜົນການສື່ສານຂອງບໍລິສັດແລະການຕອບສະຫນອງ. ທຸລະກິດທີ່ຕອບສະຫນອງແລະໂປ່ງໃສແມ່ນມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍກວ່າ.
ປະເມີນຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໃນອຸດສາຫະກໍາ:
- ກໍານົດຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດທີ່ມີຈັນຍາບັນແລະການຈັດການກັບຄວາມຍຸຕິທໍາ?
ທົບທວນຄືນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ:
- ເຂົ້າໃຈຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະມັນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າແນວໃດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຍືນຍົງແລະມັນເປັນປະໂຫຍດແກ່ເຈົ້າເຊັ່ນກັນ.
ໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາ (ຖ້າເປັນໄປໄດ້):
- ຖ້າທຸລະກິດອອນໄລນ໌ມີຫ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພິຈາລະນາໄປຢ້ຽມຢາມພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຂົາ.
ຂໍຄຳແນະນຳທາງກົດໝາຍ:
- ຖ້າການຮ່ວມມືຂອງທ່ານກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການທາງກົດໝາຍທີ່ຊັບຊ້ອນ ຫຼືຂໍ້ຜູກມັດດ້ານການເງິນທີ່ສຳຄັນ, ໃຫ້ປຶກສາກັບທະນາຍຄວາມທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດ.
ການແນະນຳເຄືອຂ່າຍ ແລະຊອກຫາ:
- ໃຊ້ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງທ່ານເພື່ອຂໍຄໍາແນະນໍາຫຼືຄໍາແນະນໍາຈາກບຸກຄົນທີ່ມີປະສົບການກັບການຮ່ວມມືຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ໄວ້ວາງໃຈ instincts ຂອງທ່ານ:
- ໄວ້ວາງໃຈ instinct ແລະ intuition ຂອງທ່ານ. ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍຫຼືຖ້າທ່ານມີຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືທີ່ມີທ່າແຮງ, ຈົ່ງໃຊ້ເວລາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານັ້ນກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການ.
ພິຈາລະນາຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນ:
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ກໍານົດ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງຫມົດໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງຫຼືສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນ. ເອກະສານສະບັບນີ້ຄວນປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທັງສອງຝ່າຍ ແລະ ສະໜອງຂອບການຮ່ວມມືທີ່ຈະແຈ້ງ.
ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະການປະເມີນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງດຸຫມັ່ນໃນຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການປະເມີນຜົນຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການຮ່ວມມືແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຮ່ວມກັນ.
